Servicios de gestión

Los servicios de pre-apertura abarcan la preparación de los presupuestos y cuentas de ingresos y gastos estimados, requisitos del capital de trabajo, guías sobre contratación de personal y salario, diseño colateral impreso y digital, producción y distribución, actividades de relaciones públicas, negociaciones de contratos de arrendamiento, contratos de concesión, visitas e inspecciones a las obras con informes de progreso, además de continuar coordinando todo el equipo de diseño a lo largo del período de pre-apertura.Post-apertura

Una gestión de propiedades completa consiste en identificar los objetivos clave para la propiedad y la implementación mediante el gerente general de la unidad. Esto incluye la contabilidad, administración, control de costos, mantenimiento, ventas y comercialización e implementación del concepto.

SERVICIOS DE GESTIóN

Consulta operativa con el equipo de diseño

• Arquitectos
• Diseño interior
• Asesor sobre lavandería
• Diseño gráfico
• Señalización
• Ingenieros
• Asesor sobre instalaciones culinarias
• Consultores especializados
• Audio visual

Alimentos y bebidas

• Planificación de salidas
• Distribución de espacio
• Requisitos y servicios de espacio funcional
• Planificación de menús y costos
• Negociaciones de contratos

Proceso de selección de franquicias

• Ayuda en la selección de marcas para garantizar que el proyecto del hotel cumpla con los criterios del que concesionario de la franquicia
• Ayuda en la negociación de convenios de licencia para reducir los costos del concesionario

Presupuesto de pre-apertura

• Publicidad y promoción previas a la apertura
• Desarrollo de material colateral, publicitario y promocional
• Capacitación de personal y personas clave para la gestión
• Elaboración del presupuesto anual de operaciones con análisis de flujo de caja
• Preparación del plan anual de comercialización

Selección de procesos y programación de Consulta operativa en las instalaciones

• Habitaciones de huéspedes; pisos de alojamiento; pisos de oficinas
• Circulación de servicio, principal y principal de huéspedes y personal
• Servicios y áreas recreativas de huéspedes
• Funcionalidad de los elevadores
• Sistemas de protección y seguridad
• áreas públicas; vestíbulo; baños; oficinas
• Disposición de áreas de reuniones, convenciones y banquetes
• Actividades recreativas
• Administración de la propiedad y sistemas de computación
• Equipo de telefonía y telecomunicaciones
• Sistemas de cierre y seguridad

Instalaciones recreativas

• Tamaño y concepto
• Normas actuales y recomendaciones sobre el equipo

Requisitos del hotel desde la puesta en marcha hasta la fase de operaciones a plena capacidad

Esta fase se define durante la presentación del Convenio de gestión

Administración financiera

Los datos y análisis financieros, precisos y presentados oportunamente son esenciales en la planificación de la empresa. Nuestros sistemas avanzados y computarizados de contabilidad y procesamiento de datos pueden señalar tendencias y ofrecer todos los informes necesarios para la evaluación financiera y la toma de decisiones. Servicio integral de contabilidad que incluye

• Emisión de informes financieros (mensuales, trimestrales y anuales)
• Análisis de productividad
• Gestión de banca, crédito, cobros y efectivo
• Políticas, administración comercial y de impuestos sobre las ventas
• Licencias

Otros servicios técnicos y de asistencia

Sequel Hotels ofrece una gama integral de servicios de asistencia técnica, para cubrir completamente cada aspecto de la gestión de hoteles y centros turísticos.

Seguro y gestión de riesgos

• Sistemas de mantenimiento preventivo
• Sistemas de gestión energética
• Sistemas de telecomunicaciones
• Asesoría sobre diseño
• Asesoría sobre compras
• Evaluación arquitectónica
• Estimación de costos

Gestión operativa

El establecimiento y mantenimiento de normas de excelencia es la piedra angular de una gestión de operaciones sólida. Desde la administración diaria de las actividades de la recepción, el servicio de mucamas, los servicios de gastronomía hasta los servicios de gerencia, Atlific se toma en serio cada aspecto del control operativo.

• Normas de desempeño
• Reglamentos de operaciones
• Control de calidad
• Gestión de costos de trabajo
• Gestión de planta física
• Emisión de informes a los inversionistas/propietarios
• Liderazgo y dirección de la gestión
• Gestión de recursos humanos

Ventas y mercadotecnia

Nuestros profesionales de ventas y mercadotecnia enfocan de manera estratégica la promoción de su propiedad, a través de un minucioso análisis de los mercados objetivo, el desarrollo de programas novedosos y la supervisión de los resultados.

• Ventas directas, regionales y nacionales
• Investigación de mercado
• Pronóstico y desarrollo de plan comercial
• Ventas de pre-apertura
• Sistemas de ventas
• Auditoría de ventas
• Relaciones públicas
• Publicidad
• Comercialización
• Comercialización en colaboración con otros socios comerciales internacionales
• Desarrollo de sistemas para internet y promoción